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7月21-22日为某知名通信企业实施《项目过程管控实战》培训

2017-7-25 11:33| 发布者: ZTCHINA| 查看: 631| 评论: 0

摘要: 2017年7月21-22日,中天华夏为广州某知名通信企业实施《项目过程管控实战》培训。本次课程由国际项目管理师、IPD体系专家、研发人才培养专家、中天华夏咨询总监孙福生老师主讲。孙老师在项目管理方面有着非常丰富的实战经验,曾为多家企业成功培养了大批项目经理。 本次培训主要是针对该集团最大的一个事业部的研发中心、产品管理部、质量管理部等部门的中高层管理人员,其主要目的是为配合项目经理管控项目,增强部门间工作衔 ...

2017721-22日,中天华夏为广州某知名通信企业实施《项目过程管控实战》培训。本次课程由国际项目管理师、IPD体系专家、研发人才培养专家、中天华夏咨询总监孙福生老师主讲。孙老师在项目管理方面有着非常丰富的实战经验,曾为多家企业成功培养了大批项目经理。

       本次培训主要是针对该集团最大的一个事业部的研发中心、产品管理部、质量管理部等部门的中高层管理人员,其主要目的是为配合项目经理管控项目,增强部门间工作衔接力度,从而提升产品开发、上市需求效率;同时,提高项目管理/质量管理工程师的业务水平,使其能发现问题、分析问题,并能够提出解决方案,从而提升项目管理的效率与质量。



       本次课程内容根据该事业部的实际需求进行针对性的定制,围绕项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾等五大过程管理为主线详细展开。内容同时涵盖项目团队管理、项目质量成本管理以及如何构建高效的项目管理环境等。

       为使得培训效果的收益最大化,课前老师让学员提前准备企业的实际案例作为课程中的培训案例,如项目任务书范本、项目详细进度计划范本等。学员结合老师所教授的科学的工具方法,对实际工作内容进行复盘分析,从而改进自己之前所做的项目过程中的不足之处,老师给予点评和指导,形成属于该企业自己的项目规范。课后学员均评价孙老师的课程非常的实在,干货满满,很多以前考过PMP认证的学员也对老师的课程赞不绝口。

        学习是需要持续的,希望大家能把课堂上老师所教授的内容运用到实际的工作中去,持续改善项目管理的每一个过程环节,使得研发运作效率更加高效。作为企业产品创新与研发管理路上的好伙伴,中天华夏将持续为您服务!


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