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从装修选择看用户需求调研
从装修选择看用户需求调研
   :2016-11-10    :1425
产品不一样、调研程度不一样,调研所得效果也不一样,这是大家普遍共识的话题。但在一场调研中,怎么让调研更有效?怎么让最终的解决方案真的能解决用户的问题?我们先来看看下面的案例。 让人又爱又恨的装修!让人抓狂的选择困难症!有没有更好的方法帮助我们破解装修中的选择障碍,找到自己真正需要的那一个答案呢? 一起看看我后来跟友人的另一场对话吧—— 以上,是不是有些类似我们设计师与用户进行需求调研的场景?
创新者灵魂之舞——解密IPD心法
创新者灵魂之舞——解密IPD心法
   :2016-11-07    :1380
最近一段时期,“创新”这个词越来越多地出现在企业的文化、战略、会议以及报告中。作为创新的企业领袖和代表,华为的创新方式成为了大家关注的焦点,当然华为所采用的创新管理体系——IPD体系,也越来越成为人们谈论的焦点。 数年来,已有众多企业效法华为引入IPD或类似体系,并努力践行。但效果参差不齐,有些借此步入了创新的快车道,也有些企业的体系与执行“两张皮”,更多企业的所谓IPD,只有其型而无其神,没有达到预期的
研发绩效管理之“形而上”—— 一次关于研发绩效管理的对话 ...
研发绩效管理之“形而上”—— 一次关于研发绩效管理的对话 ...
   :2016-07-04    :1705
很多人力资源或研发管理者都非常关注研发绩效管理的问题。在这方面,他们似乎有道不尽的困惑,说不完的苦衷,希望得到帮助和指导。 我在倾听了他们的困惑和问题后,往往会反问:“您觉得做研发绩效管理的目的是什么呢?”多数情况下,我得到的答案都是诸如让研发人员更主动,让研发工作得到更加量化的评估,让员工的表现得到客观的评价,让利益分配更加公平 ... ...
向警察局长学习团队沟通和管理
向警察局长学习团队沟通和管理
   :2016-06-28    :1772
布拉顿是美国颇具传奇色彩的一位警察局长。1994年,布拉顿第一次被任命为纽约市警察局长时,纽约正处于“无政府”状态的边缘,各种犯罪猖狂,谋杀、抢劫、贩毒、黑帮火拼等,犯罪率居高不下。当时纽约的状况: 1.纽约被称为全美“最危险”的城市,纽约市民生活于“水深火热”之中; 2.许多社会学家猛烈抨击纽约警察,基于对社会现状的失望,甚至抛出“警察无用论”。一方面批评警察的“不作为”,另一方面也说明了警察的“无
向死而生——让创新型产品加速死亡的10种方法
向死而生——让创新型产品加速死亡的10种方法
   :2016-06-23    :1386
曾经,我问我的一位好朋友——某创业工场的创始人兼创业导师,“想要一个创新型产品/创业型公司死亡,成功率最高的方法是什么?”他的回答是什么,各位可以猜猜看——他说:“什么都不用做,静静地看着他们瞎折腾。一年半以后有90%以上的几率会死掉。” 他的回答很残酷,但其实这还是一个保守的、偏正能量导向的估计——有报道说,99%的创业公司都熬不过第一年。 所以,我们悲观一点儿、负能量稍多一些地说,对于绝大多数创业
任职资格:不仅仅是岗位说明书
任职资格:不仅仅是岗位说明书
   :2016-06-22    :1029
提到任职资格,不少人首先想起的就是岗位说明书。虽然已有许多的文献资料在讲到任职资格的主题时,也会介绍到一些相关的内容如KSAO模型、胜任特征冰山模型等概念,但是,仍有不少的HR和管理人员心存疑惑:究竟如何才能将任职资格、胜任模型以及岗位说明书等相关的理论和实际进行较好的结合与应用,而不是让员工都觉得这些都是没什么用处的摆设文档?本文从实战的角度对任职资格进行一些探讨以供大家参考。首先,全面性。 在任职
如何培养产品经理的核心能力?
如何培养产品经理的核心能力?
   :2016-06-22    :939
现在越来越多的企业都提出了产品经理的培养需求,由此可见,优秀的产品经理对于企业的成功越来越重要。但不少企业对于产品经理的理解和定位存在一些误解,甚至有些企业会招聘一些思想活跃的应届毕业生来承担产品经理一职。当然,具有创意的产品确实更容易获得成功,但只有创意却远远不够。 什么才是优秀的产品经理?产品经理是一个管理产品的岗位,管理产品的“生老病死”,对产品的市场成功负责。因此,能够让产品获得市场成功
利用Excel 数学模型进行多项目组合管理“优化”
利用Excel 数学模型进行多项目组合管理“优化”
   :2016-04-05    :2176
多项目组合管理一般包含以下几个步骤:分类Categorize、风险分析Risk Analysis、评估Evaluate、优化Optimize、优先级排序Prioritize、管理Manage。
技术人员的管理思维——前中兴项目经理的管理“经”
技术人员的管理思维——前中兴项目经理的管理“经”
   :2016-03-26    :892
现代项目管理最早应用于建筑、航天等少数领域,后来因项目管理在航天领域取得的巨大成功,逐渐风靡全球,应用到各行各业。现在项目管理制度已非常成熟,项目经理早已成为常规职位,在IT、软件行业内更为常见。项目经理也成为许多研发人员、技术人员职业发展中较为青睐的岗位。一般研发、技术人员的职业发展方向有两种:一是专业技术岗位,往工程师、系统架构师等方向发展;一种则是走管理方向。 ... ... ... ... ...
项目成本管理中的“二八原则”
项目成本管理中的“二八原则”
   :2016-03-25    :1137
“二八原则”自19世纪末诞生以来,经历了长达一个多世纪的发展演变,如今已经成了一条家喻户晓的经典定律。很多人都知道“二八原则”可以用于不同领域、不同场景下的思考分析,但却很少有人知道“二八原则”同样适用于项目成本管理。今天我们就一起看看项目成本的“二八原则”。

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