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IPD(集成产品开发)体系咨询服务

  集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD体系的思想来源于美国PRTM 公司出版的《产品及生命周期优化法》(简称PACE——Product And Cycle-time Excellence)一书,该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。后经IBM、华为等公司实践运行,不断提升完善,目前IPD已成为一套业界领先的企业产品开发的杰出体系与方法。
  最先将IPD体系付诸实践的是IBM公司,蓝色巨人IBM依靠IPD体系重新崛起,1992 年IBM 在激烈的市场竞争下,遭遇到了严重的财政困难,公司销售收入停止增长,利润急剧下降。经过分析,IBM 发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳。为了重新获得市场竞争优势,IBM 提出了将产品上市时间压缩一半,在不影响产品开发结果的情况下,将研发费用减少一半的目标。为了达到这个目标,IBM 公司率先应用了集成产品开发(IPD)的方法,在综合了许多业界最佳实践要素的框架指导下,从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更大价值的目标。
  在IBM 成功经验的影响下,国内外许多高科技公司采用了集成产品开发(IPD)模式,如美国波音公司和深圳华为公司(华为通过IPD体系的实施踏入了世界500强的行列)等,都取得了较大的成功。实践证明,IPD 既是一种先进思想,也是一种卓越的产品开发模式。现在越来越多不同行业的企业关注和学习IPD,并从中学习和借鉴了领先企业的优秀实践,取得了显著的提升。IPD诞生于世界500强,经过近20年的发展与实践,现已广泛应用于通信、电子、家电、机械、软件、化工、食品、日化、烟草等诸多行业。
中天华夏IPD体系(集成产品开发)框架
IPD体系
  IPD体系强调以市场需求作为产品开发的驱动力,将产品开发视为投资来进行管理。IPD体系集成了业界最佳实践的诸多要素,包括异步开发、共用基础模块(CBB)、跨部门团队、项目与管道管理、结构化流程、客户需求分析、优化投资组合和衡量指标等共七个方面。实施IPD 体系的效果不管在财务指针还是质量指针上得到验证,最显著的改进在于:
1、产品研发周期显著缩短;
2、产品成本降低;
3、研发费用占总收入的比率降低,人均产出率大幅提高;
4、产品质量普遍提高;
5、花费在中途废止项目上的费用明现减少;
  中天华夏IPD体系咨询顾问团队来自于IBM、华为等最早采用IPD体系的企业,拥有多年的IPD体系构建、执行、实施与咨询经验,是国内IPD体系咨询方面最权威的顾问团队。中天华夏在保证IPD体系系统性的同时,兼顾业务需要与企业能力的现实情况,量身定制,使IPD体系发挥出强大的效力,提升客户的产品管理与研发管理能力!

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