中天华夏咨询 首页 研发管理咨询研发组织设计与优化

研发组织设计与优化概述

  研发组织设计模块,是研发人力资源管理体系当中的重要基础。通过结合工作流程的组织设计,实现研发组织内部的合理分工和有序配合,支撑产品开发的商业成功。
  随着市场竞争越来越激烈,面对当前的产品开发的快准好的综合要求,组织设计需要快速响应市场需求,高效实现产品开发,满足用户的质量需求和保证产品的成本优势。中天华夏基于业内优秀实践和科学严谨的组织设计方法,帮助客户进行符合企业当前现状又具备前瞻性发展空间的组织设计。
跨职能产品开发组织

方法论

  我们运用多种咨询方法论来进行本模块的工作,例如纵向组织结构的设计,包括幅宽设计和层次设计;横向结构设计方法,包括自上而下,自下而上,工作流程法等;按照不同的对象和标志,如产品线,时序、职能、区域等方法。
IPD组织架构

IPD组织架构

PDT(矩阵式跨职能开发团队)

PDT(矩阵式跨职能开发团队)

  • 核心小组组长在不同功能中发挥直接 的、综合性的影响
  • 组员完全代表相应的职能部门
  • 核心小组组长和成员有项目权力和责任
  • 职能部门经理关注于建立优秀的部门,而不是日常的决策
  • 是复杂项目和组织的最佳结构

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