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 产品与研发管理专家 —— 苑辉先生

苑辉老师
  • 中天华夏高级顾问、讲师
  • 原华为海外流程与质量运营总监
  • 原华为海外项目交付经理
  • 原华为2012实验室项目经理
  • 原富士康项目经理
  • 跨国企业经营管理专家
  • IPD(集成产品开发)体系专家
  • 流程与质量管理专家
专业背景
  苑辉老师拥有10多年的研发管理经验。曾服务于华为、富士康、海能达等知名企业,担任流程与质量运营总监、高级项目经理、工程交付项目经理等职位。
  苑辉老师精通IPD体系、LTC体系、研发项目管理体系的构建。在研发质量管理体系、产品中试管理(NPI)、海外工程项目交付管理体系等领域拥有丰富的理论基础及实战经验,对跨国企业的经营管理具有扎实的实战能力。
  苑辉老师在华为海外期间,带领海外大型团队,成功交付无线基站、光缆等项目,积累了丰富的海外项目交付经验,具备跨文化、跨地域的项目管理能力;在华为国内研发期间主导无线基站设备、车载设备等产品研发和项目管理工作,大幅提升了产品开发效率和质量管理水平,多次获得“华为最佳项目交付奖”;苑辉老师在华为就职期间担任海外子公司运营管理经理,负责海外项目经营管理、项目订收回管理及项目预算盈亏分析等工作,有效将总公司的战略解码落地,超额完成了公司的经营目标,比预期提升了30%。
  在富士康就职期间,主导了iPhone手机和kindle电子书产品的项目管理工作,高质量、高效率地完成产品的上市工作,成功缩短了iphone产品项目周期,比预期提前两个多月上市,得到客户的的高度认可。
擅长领域
  IPD体系构建、LTC体系构建、研发流程设计与优化、研发质量管理、研发项目管理、跨国经营管理、项目经营管理、整机设计交付流程、产品中试管理(NPI)等。
核心课程
  《集成产品开发(IPD)体系精讲》、《LTC体系精讲》、《研发项目管理高级实战演练》、《产品需求开发与管理高级实务》、《研发质量管理与流程优化》、《如何构建高效的产品开发流程》、《基于MM的产品战略与路标规划管理》等。


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