立即注册
搜索

学员培训心得选登:《从技术走向管理》某公司内训学员...

[复制链接]
发表于 2013-7-1 16:25:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
培训心得
今年终于迎来了公司第一次针对管理人员进行的培训,觉得很好,因为前二年的个人总结都提出了希望公司进行管理类课程培训需求,虽然只有短短的二天时间,但还是受益不少,以下是个人在培训过程中觉得受益良多的几方面,希望在以后工作中能学以致用,运用适合公司的管理方法和技巧做好管理工作。
要做好管理,组建和认识自己团队的人员结构很重要,老师讲到的“人才地图”,觉得在实际工作中很有用,如连自已的团队人员情况都不清楚,如何去很好管理团队。要有针对性进行工作分配,工作才能得到有效执行。
有效沟通的障碍,其实在我们公司普遍存在的问题,有时因为权限不明确或部门沟通层级过多,总是会造成各部门不能很好进行有效沟通,沟通事情得不到有效执行,有时对部门管理工作造成很大阻力。经过培训后发现原来沟通可以有很多方法,每个人都可以减少沟通中出现的障碍,营造一个有效沟通环境。
由于最近财务部在进行全年预算收集和编制,对于老师讲到的“目标设定、下达和分解”,有了更好的理解,无论是公司目标还是部门目标对管理人员来说很重要,要充分理解目标设定的目的和想要达到效果,才能很好将目标分解,下达工作计划。因为在实际工作中往往部门不清楚公司总体目标或是部门目标,很难对目标进行分解和下达工作计划,所以在工作中常遇到无法对计划执行进行分析情况。不过我们现在已开始慢慢改善和改进,所以觉得老师讲的“每天改进一点点”让我觉受益良多,因为我是从专业岗转换管理岗,现在对自己角色转换一直觉得很吃力,不能很好胜任管理工作,经常在想自己是否适合这个岗位?经过培训后觉得每个事情都是有一个过程,只要每天改进一点点,进步一点点,慢慢积累经验,相信自己能做好管理工作,正如公司现在逐渐在规范管理一样,先有意识后有行动,公司已意识到管理重要性,同时也希望员工一起进步,提升管理能力,所以希望公司以后多开展管理类课程培训。
回复

使用道具 举报


嘿,我来帮您!
关于我们
  公司概况
  企业文化
  加入我们
  实力见证
 联系我们
  电话: 0755-86549458
  邮箱: contact@ztchina.com.cn
  邮编: 518052
  地址: 深圳市南山区科技园中区科苑路15号科兴科学园B3-802
创新与研发
创新与研发
深圳中天华夏企业管理咨询有限公司 版权所有©2011-2018 (粤ICP备12059297号-2)   产品创新与研发管理领域的领导者----专注于产品创新与研发管理领域的咨询与培训服务