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电子书:PDM汇讲

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发表于 2012-8-19 23:14:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
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1 自序 6
2 PDM的定义、背景和发展 8
2.1 PDM的定义 8
2.2 如何理解PDM的定义? 8
2.3 PDM的定义汇总 10
2.4 PDM的产生背景 11
2.5 PDM的适用范围 13
2.5.1 适用领域 13
2.5.2 管理数据 15
2.5.3 适用人员 15
2.6 PDM的分类 16
2.6.1 国外的PDM产品从架构分类 17
2.7 PDM目前在国内企业应用情况介绍 17
2.8 PDM目前在国内主流供应商介绍 19
2.9 PDM未来的发展趋势 20
2.10 对PDM定义的再思考 21
3 企业为什么上PDM? 24
3.1 宏观背景分析 24
3.2 不同生命周期制造企业对PDM需求分析 25
3.3 不同生产类型制造企业对PDM需求分析 26
3.3.1 总体分析 26
3.3.2 单件生产类型企业上PDM需求分析 27
3.3.3 多品种小批量生产类型企业上PDM需求分析 29
3.3.4 大批量生产类型企业上PDM需求分析 29
3.4 不同研发模式制造企业对PDM需求分析 30
3.5 不同心态类型制造企业对PDM需求分析 31
3.6 主要微观业务原因分析 32
3.6.1 技术资料查询困难 32
3.6.2 产品管理复杂程度增加 33
3.6.3 设计重用效果不佳 33
3.6.4 信息孤岛突出 34
3.6.5 频繁的更改管理 34
3.6.6 优化图纸审核过程 35
3.6.7 项目过程监控 35
3.6.8 信息安全控制 35
3.6.9 研发流程规范 35
4 PDM的核心价值是什么? 36
4.1 PDM核心价值分析之一---成本核算 37
4.2 PDM核心价值分析之二---知识管理 38
4.3 PDM核心价值分析之三---减少更改 39
4.4 PDM核心价值分析之四---成本控制 41
5 PDM的管理思想是什么? 47
5.1.1 核心的管理思想 47
5.1.2 其他的可用管理思想 49
5.1.3 PDM与标准化关系? 49
5.1.4 PDM与ISO9000和项目管理关系? 53
5.1.5 PDM管理思想的实现步骤 55
6 PDM的常见功能介绍 56
6.1 电子仓库 56
6.1.1 电子仓库介绍 56
6.1.2 电子仓库对产品数据管理的思路 56
6.1.3 电子仓库主要功能介绍 58
6.2 零件库和零件族管理 59
6.2.1 零件库介绍 59
6.2.2 零件库主要功能 59
6.3 产品结构管理 60
6.3.1 产品结构管理介绍 60
6.3.2 产品结构管理主要功能 60
6.4 产品配置管理 61
6.4.1 产品配置管理介绍 61
6.4.2 产品配置管理功能 62
6.5 查看和圈阅 62
6.5.1 查看和浏览介绍 62
6.5.2 查看和浏览功能 62
6.6 编码管理(需要补充) 63
6.6.1 编码管理介绍 63
6.6.2 编码管理功能 64
6.7 扫描与成像 65
6.8 工作流管理 65
6.8.1 工作流管理介绍 65
6.8.2 工作流管理功能 66
6.9 项目管理 66
6.9.1 项目管理介绍 66
6.9.2 项目管理功能 67
6.10 电子协作(需要补充) 67
6.11 工具与“集成件” 67
6.11.1 工具与“集成件”介绍 67
6.11.2 工具与“集成件”功能 68
6.12 组织用户与权限管理 68
7 PDM和其它信息化管理系统关系和区别 68
7.1 用价值链的观点看PDM与其它管理信息系统 68
7.2 ERP和PDM 69
7.2.1 什么是ERP 69
7.2.2 ERP和PDM有什么不同? 71
7.2.3 PDM与ERP关系 75
7.2.4 ERP与PDM的集成 77
7.2.5 ERP和PDM应该先选择谁? 82
7.3 PDM和PLM 83
7.3.1 PLM的含义 84
7.3.2 PLM与PDM的“异”与“同” 86
7.4 PLM国内外厂家分析 87
8 PDM和单元软件关系 88
8.1.1 PDM对单元软件的集成模式 88
8.1.2 PDM与OFFICES关系 89
8.1.3 PDM与二维CAD关系 89
8.1.4 PDM与三维CAD关系 89
8.1.5 PDM与CAPP关系 89
8.1.6 PDM与CAMCAE关系 89
9 PDM的管理对象: 90
9.1 PDM如何管理数据对象 90
9.2 图档管理怎么管? 91
9.3 版本管理的思考 91
9.4 PDM管理文件的几种技术 92
9.5 图纸电子化的手段 92
9.6 PDM如何支持变型设计(XT分析) 93
9.7 PDM中工作流到底怎么用?(暂缺) 95
10 PDM的技术架构 95
10.1 怎样理解PDM体系架构? 96
10.2 软件架构中要考虑什么因素? 97
10.2.1 不同PDM架构区别 97
10.2.2 软件架构的一个通俗的比方 97
11 企业如何选择PDM 98
11.1 PDM软件的选型原则 98
11.2 PDM选型策略 98
11.3 PDM软件的获取途径 99
11.3.1 选购软件市场中成熟的商品软件。 99
11.3.2 企业组织自身的技术力量开发后实施。 101
11.3.3 企业与软件开发商共同合作开发。 102
11.4 企业选型流程建议 102
11.4.1 第一步:了解企业需求; 102
11.4.2 第二步:请咨询公司参谋(可选项) 102
11.4.3 第三步:制订选型原则和标准 102
11.4.4 第四步:发布PDM选型信息 102
11.4.5 第五步:PDM供应商摸底 103
11.4.6 第六步:PDM软件商作实际的演示。 103
11.4.7 第七步:访问同行业或供应商提供的用户 103
11.4.8 第八步:访问软件公司 103
11.4.9 第九步:用企业的数据上机操练(可选项) 103
11.4.10 第十步:最终评审 103
11.5 PDM合同洽谈时注意的问题 104
11.6 选型标准 105
11.6.1 功能先进性的比较 105
11.6.2 功能适应性的比较 106
11.6.3 服务的比较 107
11.6.4 费用比较 109
11.6.5 公司背景 109
11.6.6 其它 110
11.7 PDM软件选型的注意事项 110
11.8 选择系统集成商的十三条忠告 111
11.9 A企业的选型案例 114
11.10 上海日立PDM选型步骤 114
11.11 关于选型的一个比方 116
12 企业如何实施PDM? 117
12.1 对业内实施工作的反思 117
12.2 PDM实施中常见误区 119
12.3 产品化实施和项目型实施区别 121
12.4 优秀实施项目的特征 122
12.5 项目实施曲折的原因分析 122
12.6 PDM实施原则和方法论要求 123
12.7 实施的价值论、成功论和方法论 124
12.8 PDM实施成功四要素 125
12.9 PDM实施群体心理四阶段: 125
12.10 PDM项目实施常见目标 126
12.11 PDM实施过程的一般介绍 127
12.11.1 PDM的实施特点 127
12.11.2 KMPDM的实施一般过程 127
12.12 实施过程中项目管理 128
12.12.1 项目管理工作内容 128
12.12.2 项目管理的一般分析过程 128
12.13 PDM实施过程划分 129
12.13.1 一种实施阶段划分介绍 129
12.13.2 国外原SRDC公司实施阶段介绍 129
12.13.3 一种实施阶段划分介绍 130
12.13.4 一种实施阶段划分介绍 130
12.14 实施中的项目团队 131
12.14.1 对实施人员素质要求 131
12.14.2 PDM实施对人的具体要求 131
12.15 实施PDM的现实困难 131
12.16 对用户的实施建议 132
12.16.1 实施要做哪些准备工作 132
12.17 PDM的实施技术是什么 133
12.17.1 PDM实施关键技术之一--需求分析技术 133
12.17.2 PDM实施关键技术之二--产品数据建模技术(技术信息资源规划) 137
12.17.3 PDM实施关键技术之三--项目管理技术 137
12.17.4 PDM实施关键技术之四--如何做PDM培训? 139
12.18 如何处理客户需求 152
12.18.1 处理客户需求需要知道的三件事 152
12.18.2 如何分析客户的需求 152
12.18.3 如何引导客户的需求 153
12.18.4 处理客户的需求的三种方式 153
12.18.5 如何识别客户的需求 154
12.18.6 如何描述客户的需求 154
12.18.7 参考资料 154
12.19 开目需求调研历史经验总结 155
12.19.1 刘朱锋的经验总结 155
12.19.2 刘朱锋现场实施经验总结 157
12.19.3 实施经验总结 164
13 PDM的效益 165
13.1.1 PDM的效益在哪里? 165
13.1.2 PDM效益参考资料 167
14 PDM理念市场篇 172
14.1 中国PDM市场分析 172
14.1.1 中国PDM市场现状 172
14.1.2 中国PDM市场有多大 175
14.1.3 如何看待我们的事业和中国PDM用户,中国PDM市场离成熟到底有多远? 176
14.1.4 国产PDM和国外PDM差距到底在哪里? 178
14.1.5 第三只眼看国产供应商 180
15 PDM资源篇 180
15.1 和产品数据管理相关的常见缩略词 180
15.2 国内PDM网站资源 181
15.2.1 E-works 181
15.2.2 PDM实验室 181
15.2.3 PDMIC 181
15.2.4 CIMData 181
15.2.5 产品研发管理研究中心 181
15.2.6 IT之源 181
15.2.7 AMT 182
15.2.8 中国信息化用户-PDM 182
15.2.9 佳工机电网 182
15.2.10 Gartner 182
15.2.11 Johnstark 182
15.3 国内供应商名录和网址 182
15.4 国外供应商名录和网址 188
15.5 PDM入门必读推荐书籍 190
15.6 PDM入门必读推荐文章 190

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发表于 2014-3-19 16:51:54 | 显示全部楼层
顶一个,学习学习
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发表于 2017-9-4 15:09:25 | 显示全部楼层
学习PDM文章,感谢分享!
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