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[问题求助] 研发绩效管理有什么诀窍么?

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发表于 2012-9-15 14:32:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
顾问答复:
       管理有技巧,但没有放之四海而适用的绝招。
       如果绩效管理要做好,需要关注的事情是非常多的。如果要用最简单的话来给你些指导的话,我建议淡化考核吧,把关注点放在绩效目标、计划与绩效辅导上面,这是目前很多数企业做的不好,甚至没有做的方面。无论什么样的激励、奖惩、考核措施,如果没有绩效目标的设定、绩效辅导支持,其他任何措施都将无法起到良好的激励作用。
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发表于 2013-7-3 22:01:12 | 显示全部楼层
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