中天华夏咨询 研发管理培训项目经理培训
研发项目管理系列培训12天特训计划_项目经理训练营

目前,90%的研发项目经理能力亟待提升

无理论基础或者理论不够扎实,不掌握使用科学的方法论

仅有内部实践、无外部优秀实践参考和学习,缺乏改进的源泉

只能按规则进行协调,无法解决重大冲突和问题,影响力不足

缺少有效工具,项目管理停留在跟催模式,谈不上效率提升

以时间跟进为主,在成本、质量等领域能力和经验十分欠缺

不懂流程建设,无法进行流程改进,救火现象严重

为什么要参加中天华夏研发项目经理特训营?

全程实战特训
30+企业真实案例供课堂实战分析,课后作业确保掌握和吸收

全景真实项目复盘分析
现场复盘真实研发项目,利用学习成果进行改进

项目管理模板与工具
全套研发项目管理实用模板、项目管理实操手册&案例手册

权威专家一对一答疑
课前收集问题、课中手把手教你管项目、课后跟进辅导

强大的实战讲师阵容
世界500强研发项目管理权威专家、18年以上培训咨询经验

专业资质的平台支撑
1000余场研发项目管理的实战培训,培训学员超过10万人次

研发项目经理能力素质模型与实战技能

产品项目开发管理能力
项目管理能力、异常管理与临时决策、项目目标与愿景、需求开发与分析、项目变更、项目风险应对

流程、方法与工具建设
项目流程建设、项目回溯与流程改进、有效模板建设、项目知识与积累管理、先进方法的使用与固化

团队合作&领导力
跨部门沟通与协作、绩效与激励、冲突管理、结构化问题解决、资源整合与协调、团队领导力

产品&技术创新能力
行业知识、产品知识、技术能力、技术&设计潮流与趋势、创新思维能力

基于研发项目经理实战技能定制的特训路标

Step 1:研发项目管理系统认知
训练营启动
项目经理角色认知与高效项目体系构建
建设高效的产品项目开发流程

Step 2:系统训练
高效研发项目管理全景实战应用
产品需求开发与管理实战训练
项目成本管理实战
项目质量管理实战

Step 3:训练转化与实际应用
真实项目复盘分析
学员企业案例研讨分享

Step 4:扩展提升
项目团队管理与领导力提升
训练营结营

强大的实战讲师阵容

世界500强研发项目管理权威专家、世界名校MBA、18年以上研发管理及培训、咨询经验。



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